Oficina de Gestion de Proyectos - PMO

La Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) de Froward Ingeniería ofrece apoyo estratégico y operativo para asegurar que los proyectos se ejecuten de manera eficiente, alineados con los objetivos de la organización. A través de metodologías, control de recursos y seguimiento continuo, la PMO mejora la planificación, optimiza la toma de decisiones y garantiza resultados consistentes.

 

Proporciona soporte especializado en la administración, control y ejecución técnica de proyectos industriales, de infraestructura y de transporte de fluidos, asegurando una gestión integral desde la planificación hasta la certificación final ante los organismos reguladores.

 

El servicio comprende la elaboración de procedimientos técnicos y administrativos requeridos por el Mandante, junto con el desarrollo de formatos y protocolos operacionales para las distintas áreas de trabajo, garantizando estándares de calidad, trazabilidad y cumplimiento normativo.

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La PMO incorpora capacidades avanzadas en cálculo y estimación de proyectos Piping / Pipeline, incluyendo análisis de precios unitarios, evaluación de recursos y cubicaciones. Asimismo, dispone de competencia técnica para el cálculo de proyectos de hincado y tuneleo, diseño y evaluación de proyectos con liner e inserción de liner para cruces viales, y la estimación de esfuerzos, compatibilidad geométrica y secuencias constructivas para cada caso. En terreno, Froward Ingeniería ejecuta inspección técnica de procesos Piping / Pipeline, inspección de soldadura, revisión de protocolos, verificación de procedimientos y control de calidad según normativas aplicables.

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Como parte de la validación operativa de los activos, la PMO desarrolla los cálculos y criterios de pruebas neumáticas e hidráulicas, asegurando que los ensayos estén alineados con las exigencias de estándares nacionales e internacionales. Adicionalmente, gestiona la certificación de líneas ante la SEC, la inscripción de proyectos, así como la obtención y tramitación de permisos municipales de trabajo, garantizando el cumplimiento regulatorio en todas las etapas del proyecto.

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La Oficina de Gestión de Proyectos también se encarga de la generación de planos As-Built, asegurando la actualización documental conforme a la ejecución real de obra, y de la programación y control de proyectos mediante diagramas Gantt, permitiendo una planificación eficiente, seguimiento de hitos y control de desviaciones. Con un enfoque multidisciplinario y orientado a la excelencia operacional, Froward Ingeniería asegura a sus clientes una gestión técnica robusta, confiable y alineada con los más altos estándares de la industria.

En resumen general de los servicios integrados de nuestro servicio de oficina de gestión de proyectos son los siguientes:

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• Realización de Procedimiento para los fines solicitados por el Mandante

• Realización Formatos Protocolos de Áreas de Trabajo

• Calculo Proyecto Piping / Pipeline (Análisis Precios Unitarios)

• Calculo Proyecto Hincado / Tuneleo

• Calculo Proyecto Liner (Cruce Caminos)

• Inspección de procesos terreno Piping / Pipeline

• Calculo Proyecto Inserción Liner

• Inspección Soldadura terreno

• Calculo Pruebas Neumáticas

• Calculo Pruebas Hidráulicas

• Certificación de Líneas ante la SEC.

• Permisos Municipales de trabajo

• Inscripción de proyecto ante la SEC

• Planos As-Built.

• Programación (Gantt) Proyecto.